2019年度觀銳生物人力資源管理計劃
一、公司崗位設置與人員配置計劃
根據公司發展計劃和經營目標,人力資源部協同各部門研討制定了公司2019年度崗位設置和人員配置計劃。2019年公司成立6個大部門、12個子部門。總經理領導公司全面性工作，各部門的工作由總監及各部門部長統籌管理。各部門崗位與人員配置暫行規定如下：
財務部：(3人)
部長1名;會計1名;出納1名;
營銷部：(10人)
營銷總監1名;大區經理2名;區域經理6名;銷售內勤1名;
品質部：(5人)
部長1名;品質管理1名;品質改進工程師1名;成品檢驗2人;計量及文件管理1名;
技術部：(7人)
技術總監1名;技術員2名;產品研發4名;技術服務人員2名;
制造部(8人)
部長1名;首席工藝工程師1名;生產人員6名;
人事行政部(4)
人力資源總監1名;人資專員1員;行政專員1名;法務1名;
二、人員招聘計劃
1、員工增補需求
根據崗位與員工配置計劃，公司擬發展到 39人;現有員工 16 人，需要增加 21 人;具體需要增加的崗位和人數如下：
會計1名;出納1名;區域經理6名;銷售內勤1名;品質管理1名;品質改進工程師1名;成品檢驗1人;技術服務人員2名;產品研發2名;生產人員3名;人資專員1員;行政專員1名;法務1名。
2、招聘方式
采用內部招聘、社會招聘和學校招聘等方式，優先采用內部招聘的方式，采用內部晉升的手段解決部分人員需求
3、招聘策略
社會招聘主要通過網上發布招聘廣告，社會招聘還將采用參加現場招聘會;學校招聘主要通過應屆生洽談會招聘，公司內部員工晉升將是優先的手段，通過培訓和考核兩種方式將優秀員工提升到需求的崗位上。
三、人力資源管理政策完善和調整
1、薪資福利政策
(不對外公布)
2、招聘政策調整
下年度將加大基礎員工培訓力度，爭取大部分基礎管理崗位由內部員工招聘;同時公司鼓勵員工積極參加培訓，接受訓練教育，積極提升自己。
3、績效考核政策完善
下個年度將重點加強公司績效考核體系建設，將公司的經營目標和每人的工作聯系起來，以考核促進公司和各人的共同成長。具體細節將在最近推出新的績效考核方案中公布。
4、員工培訓政策完善
以后員工培訓將分為四大部分進行，入職培訓、員工基礎企業管理培訓和后備管理人員培訓由綜合管理部統一籌劃實施，員工崗位技能培訓由各部門自行負責。具體細節將由人力資源組近期公布。
四、人力資源成本預測(不對外公布)
五、人力資源管理計劃的實施及調整(不對外公布)
人事行政部
2019年2月1日
